弊社の経営コンサルタントを御社の「顧問」として活用するスタイルです。
1ヶ月に1日、コンサルタントが御社をご訪問し、アドバイスや実務サポート、研修を行います。
現在の自社課題に沿った問題把握と解決のため、解決策をご提案、助言・指導していく継続的なサービスです。
成長に向けての支援、意思決定の際の客観的かつ専門的な意見提示を、定期的な面談や会議出席などによって行います。
以下のような悩みにお応えします
- 中長期的に組織体質の強化を必要としている
- 随時必要な施策や注意すべきことを助言してくれるアドバイザーを必要としている
- 定期的な社員教育などを必要としている・・・など
月次契約の概要
ご相談しながら、内容を決めさせていただきます。
- 営業コンサルティング
- 営業マネジメント（現場指導、戦略支援、PDCAマネジメント、業績管理、会議参加等）
- 販促資料設計支援（マーケティング、マニュアル化、アプローチブック指導、トークスクリプト指導等）
- 人材育成 (営業マン育成、OJT同行、商談指導、セールス手法のレベルアップ等）
- 経営組織コンサルティング
- 経営指導（ビジョン・経営計画支援、方針・戦略支援、事業承継、幹部候補育成）
- 目標管理（目標設定、PDCAマネジメント、業績管理）
- 組織活性化（改善活動指導、会議参加、社員面談、キャリア開発支援、CUBIC特性分析）
- 人事組織（採用支援、定着支援、階層別社員教育の計画・実施支援）
- サービスアップ・コンサルティング
- 新規出店支援、リニューアルオープン支援
- 接客サービス指導（スキル研修、現場指導、リーダー指導）
- クレド設計（理念、信条、存在意義、使命、私たちの役割・お客様への約束、行動指針）
- 接客マニュアル作成支援（心構え、ハウスルール、接客スキル、業務、クレーム対応、5Sなど）
- ロールプレイング大会（コンテストの実施・審査に関わる支援）
- 業務改善（業務改善活動、5S活動の支援）
月次コンサルティング費用
月額 基本料金 15万円〜 （税別）
＊3カ月コース、6カ月コース、1年コースがございます。
※訪問で発生する交通費及び宿泊費は別途いただきます
活動条件
- 訪問指導（1回の訪問は5時間程度）
- メールによる経営相談は随時、無料
- 電話による経営相談は随時、無料
- セミナー、勉強会などの優待価格の適用
- 追加のご支援ご希望の場合は別途、ご相談ください。